Software Development & Project Management Consulting

Projekt-Gerade-Rücker:innen

Wenn man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht braucht es manchmal nur den frischen Blick von außen um wieder durchzublicken. Wir gehen in Projekte, evaluieren, beraten, unterstützen und sorgen gemeinsam mit den Menschen im Projekt dafür, dass alle wieder das Gemeinsame und das gemeinsame Ziel sehen.

Vorstands-Versteher:innen

"Das Business", "Die Technik", "Die Geschäftsleitung"... Wir alle kennen Lagerdenken und wie es sich anfühlt nicht verstanden zu werden. Wir sorgen in Projekten dafür, dass alle am Tisch gehört werden und dolmetschen, wenn notwendig auch zwischen den Sprachen. Das beginnt bei der Kaffeemaschine und endet in Vorstandsbüros. Wir fühlen uns in den Bereichen wohl und sprechen viele verschiedene Sprachen.

Die-Nervigen-Fragen-Steller:innen

Wir glauben fest daran, dass die richtigen, oft auch nervigen Fragen eine Idee, ein Produkt, ein Projekt besser machen. Wir hinterfragen gezielt, legen den Finger in die Wunde und geben uns nicht mit Stehsätzen zufrieden.

Projektmanagement-Nerds

Wir sind Nerds! So richtig und zur Gänze und wir finden das auch richtig gut so. Projektpläne, Budgetpläne, klare, konzise und lesbare Berichte, agile Methoden (die keinen Widerspruch zu Plänen bedeuten), wir kennen uns aus. Mit der Erfahrung aus unzähligen Projekten sind wir aber nicht nur nerdig, sondern auch sehr pragmatisch und immer am Outcome, niemals nur am Output orientiert.

Code-Mitdenker:innen

Wir verstehen Code und Programmierung. Und das zeigt sich in der Zusammenarbeit mit den Menschen in Softwareprojekten. Das schönste Kompliment, das einer unserer Projektleiter einmal von Programmierern bekommen hat, war: "Du warst einmal selbst Entwickler, oder?"* Wir wollen verstehen und gemeinsam Lösungen erarbeiten, nicht über Köpfe hinweg arbeiten.

* Hängt nun eingerahmt als Zitat über dem Schreibtisch. ;-)

Konzept-Kanonen

Ein gutes Konzept ist die Basis für ein gutes Ergebnis. Klingt altmodisch? Think again! Wir glauben daran, dass es richtig und wichtig ist Dinge bevor man beginnt in Struktur zu bringen und einen Plan auszuarbeiten. Das hilft den Fokus zu schärfen und das gemeinsame Ziel im Auge zu behalten. Wir konzipieren nicht nur Anwendungen, Produkte und Features, wir untersützen auch dabei Konzepte zu evaluieren, Recherche durchzuführen, Ideen zu validieren und das Beste herauszukitzeln.

Beratung & Konzeption

• Konzeption von Digitalisierungsprojekten
• Beratung beim Projektsetup
• Beratung bei der (technischen) Umsetzung von Remote Work und Remote Projekten

Projektmanagement

• Leitung und Begleitung von Software- und IT-Projekten
• Projekt-Audits
• Interim-Projektmanagement
• Beratung bei der Implementierung agiler Methoden
• Prozesskonzeption

Projekt- & Produktentwicklung

• Zielentwicklung
• User-Experience-Beratung
• Beratungen bei der Auswahl von Projektpartnern
• Verhandlungen mit Projektpartnern